Помимо обязанностей реечника, освоил GNSS оборудование. Вынос в натуру, съемка и последующая обработка в autocad. Занимался плановой и высотной разбивкой дорожного полотна, бортового камня, пешеходных дорожек и прилегающих к дороге территорий, системы водостока, а так же осуществлял дальнейший контроль за рабочими в плане верного следования проекту. Составлял ведомости просчета для последующей сдачи участков геоаспекту. Принимал непосредственное участие в сдаче объекта. Работаю с тахеометром Sokkia SET RX550 (засечка и вынос в натуру плановых и высотных отметок). Работал в Carlson, Autocad.

Организация работы магазина, выполнение планов по товарообороту и минимизации потерь, соблюдение бизнес-процессов, организация и контроль работы сотрудников, ведение отчетности и анализ плановых показателей магазина, формирование и контроль заказов на товар, приемка товара, списание и сроки годности товаров, планирование товарных запасов и ротации, контроль выкладки товаров по планограммам и наличие актуальных ценников, проведение локальных и плановых инвентаризаций, ответственность за главную кассу магазина и инкассация денежных средств, при необходимости выполнение обязанностей кассира или директора магазина. Из достижений можно выделить выполнение плана по выручке, создание корректного заказа товара и, соответственно, минимизацию потерь, создание дружного и работоспособного коллектива, своевременную и корректную выкладку товара.

Управление деятельностью магазина. Подбор и обучение персонала, участие в инвентаризации, мониторинг конкурентов, отчетность, кассовая дисциплина. Прямые продажи, соблюдение плана продаж.

Организация и контроль за работой магазина, главная касса, открытие/закрытие операционного дня заказ/приемка товара, отслеживание сроков реализации, прием/обучение/увольнение персонала. Ведение отчетности. Замещение любого сотрудника магазина при необходимости. Достижением считаю подъем выручки и среднего чека, создание крепкой команды продавцов и отсутствие не качественной продукции в магазине.

Организация работы магазина, выполнение планов по товарообороту и минимизации потерь, соблюдение бизнес-процессов, организация и контроль работы сотрудников, ведение отчетности и анализ плановых показателей магазина, формирование и контроль заказов на товар, приемка товара, списание и сроки годности товаров, планирование товарных запасов и ротации, контроль выкладки товаров по планограммам и наличие актуальных ценников, проведение локальных и плановых инвентаризаций, ответственность за главную кассу магазина и инкассация денежных средств, при необходимости выполнение обязанностей кассира или директора магазина. Из достижений можно выделить выполнение плана по выручке, создание корректного заказа товара и, соответственно, минимизацию потерь, создание дружного и работоспособного коллектива, своевременную и корректную выкладку товара.

Приемка товара, оформление сопроводительной документации, выкладка товара с учетом ротации, работа на кассе, работа с покупателями в зале.

Организация деятельности кафе, организация и проведение рекламных проектов, формирование заказа на продукты, приемка товара по качеству и количеству, подбор, обучение и организация работы персонала, контроль за деятельностью сотрудников, кассовая дисциплина, организация эффективной работы кухни, контроль качества производимой продукции, работа по увеличению выручки и среднего чека (составление меню, введение новых блюд, формирование разных ценовых категорий комплексных обедов, обучение продавцов общению с гостями и пр.), проведение инвентаризации. Из основных достижений - открытие кафе с нуля, эффективная реклама, в течении 2 недель доведение дневной выручки до плановой и дальнейшее ее повышение, слаженная работа коллектива, сведение к минимуму естественных потерь.

Организация и контроль работы ресторана в полном объеме, поддержание и контроль уровня сервиса и качества кухни, управление персоналом (подбор, обучение, адаптация), организация обучения персонала, ведение отчетности, взаимодействие с контролирующими органами, контроль технического состояния ресторана, контроль за оптимальным заказом товара по кухне и бару, проведение инвентаризации, разработка и организация мероприятий, способствующих развитию ресторана, корректировка меню и введение новых блюд, ценообразование, прием заказов на банкеты и контроль за их проведением (украшение зала, ведущие, музыка, своевременность подачи блюд и т.д.). Достижениями можно назвать создание дружного коллектива, большая база постоянных клиентов, выбор лучших поставщиков в соотношении цены и качества продукции, большое количество положительных отзывов в книге отзывов и предложений.

Организация работы торговой точки, заказ (возврат, списание) товара, контроль товарного остатка на складе, прием и контроль отправки оптовых заказов от организаций, контроль и координация работы продавцов, участие в обслуживании покупателей в торговом зале, выкладке товара, оформлении витрин, наличие и актуальность ценников на товар, проведение инвентаризации. Достижениями считаю наработку большой клиентской базы, постоянное наличие товаров повышенного спроса и поддержание актуального ассортимента товаров в продаже, увеличение среднего чека методом "заодно".

Организация работы магазина, организация и контроль работы сотрудников, выполнение планов по товарообороту, минимизации потерь и соблюдению бизнес-процессов, взаимодействие с проверяющими и контролирующими органами, ведение отчетности и анализ плановых показателей магазина, формирование и контроль заказов на товар, приемка товара, списание и сроки годности товаров, планирование товарных запасов и ротации, контроль выкладки товаров по планограммам и наличие актуальных ценников, проведение локальных и плановых инвентаризаций, ответственность за главную кассу магазина и инкассация денежных средств, при необходимости выполнение обязанностей кассира, товароведа или директора магазина. К основным достижениям можно отнести поддержание командной работы в условиях достаточно высокой текучести кадров, выработку оптимальных заказов с главной базы и от сторонних поставщиков, минимизацию потерь при приемке товара, выработку планов действий совместно с охраной магазина, направленную на минимизацию воровства как со стороны покупателей, так и со стороны сотрудников.

Первые пол года работы выполнял в основном внутренние функции администратора, потом круг обязанностей расширился в связи с переводом на должность управляющего. Организация и контроль работы ресторана в полном объеме, поддержание и контроль уровня сервиса и качества кухни, управление персоналом (подбор, обучение, адаптация), организация обучения персонала, ведение отчетности, взаимодействие с контролирующими органами, контроль технического состояния ресторана, контроль за оптимальным заказом товара по кухне и бару, проведение инвентаризации, разработка и организация мероприятий, способствующих развитию ресторана, корректировка меню и введение новых блюд, ценообразование, прием заказов на банкеты и контроль за их проведением (украшение зала, ведущие, музыка, своевременность подачи блюд и т.д.). Достижениями можно назвать создание дружного коллектива, большая база постоянных клиентов, выбор лучших поставщиков в соотношении цены и качества продукции, большое количество положительных отзывов в книге отзывов и предложений.

экономика, Финансы и кредит